Datos generales:
- Período: 2019
- Estado: Finalizado
Descripción:
Programa de tres meses liderado por cinco monitores internos y un coordinador general, con el objetivo de que las organizaciones participantes diseñaran un piloto de electromovilidad que luego podría ser implementado a discreción de cada organización.
Fue así como el programa contó con tres herramientas:
- Dar forma al sistema de movilidad corporativa (cómo se mueven los trabajadores, materiales, clientes, gerencia, subcontratos y otros).
- Discriminación de alternativas (sistema de criterios y puntajes que cruzan drivers corporativos con oportunidades de ahorro).
- Electrificación de la alternativa óptima (todas las consideraciones para electrificar la flota: instalación de cargadores, capacitaciones de operación y cultura de transición tecnológica).
Estas herramientas se traspasaron a las cinco empresas en 5 jornadas. De esta manera, todas las empresas diagnosticaron sus casos y aplicaron sus herramientas, recibieron capacitaciones, asistieron a un webinar y fueron asistidos para dar forma a sus pilotos.
Resultados
- Codelco: Electrificación de un bus interurbano de trabajadores entre Rancagua y la precordillera, con expectativas de reducción de un 65% de emisiones con CAPEX recuperado. El piloto durará 6 meses.
- Seguros Sura Chile: Nuevo producto para asegurar vehículos eléctricos que aborda todas las necesidades levantadas por los usuarios, como depreciación de la batería y provisión de carga en caso de agote de ésta, entre otros.
- CMPC: Electrificación de una ruta con 150.000 km/año en Los Ángeles, llevando 65.000 trabajadores al año, con una reducción de un 5% del total de emisiones en transporte de pasajeros y un payback de 6 años.
- Chilexpress: Electrificación del despacho de productos en una zona estratégica de la Región Metropolitana.
- Banco BCI: Electrificación del subcontrato de entrega de valija corporativa.